Data: 1 marca 2012
Miejsce: Sadyba Warsaw Apartments, ul. Augustówka 9, Warszawa
Godzina: 10:00 - 17:30
Service Charge Budget
Zarys programu:
1. Umowa najmu - zapisy dotyczące kosztów wspólnych
2. Budżet kosztów wspólnych
3. Wpływ kosztów wspólnych na wynik operacyjny centrum
4. Koszty wspólne w księgowości
5. Case study
Adresaci:
Dyrektorzy centrów handlowych oraz pracownicy merytoryczni, którzy wiążą swoją karierę zawodową z zarządzaniem centrum handlowym.
W szczególności :
- absolwenci kierunków biznesowych chcący sprofilować swą wiedzę w dziedzinie zarządzania centrum handlowym
- osoby rozwijające własną ścieżkę kariery w dziedzinie zarządzania centrum handlowym, które potrzebują podnieść kwalifikacje zawodowe lub poszukują skonkretyzowania swojej roli zawodowej w firmie związanej z centrami handlowymi
- licencjonowani zarządcy nieruchomości, którzy chcą specjalizować się w zarządzaniu nieruchomościami handlowymi
- obecni lub przyszli dyrektorzy centrów handlowych
Szkolenie "Service Charge Budget" spełnia wymogi doskonalenia zawodowego dla zarządców nieruchomości zgodnie z rozporządzeniem Ministra Infrastruktury z dnia 14 lipca 2010 roku Dz. U. nr 127 poz. 859 w sprawie wymogów programowych dla kursów specjalistycznych, szkoleń lub seminariów mających na celu doskonalenie kwalifikacji zawodowych przez rzeczoznawców majątkowych, pośredników w obrocie nieruchomościami oraz zarządców nieruchomości został zarejestrowany pod nr 4737.
Liczba punktów za szkolenie - 5pkt.
Prowadzący:
| | Dariusz Rudziński, SCC Management Doświadczenie zawodowe - 13 lat w branży centrów handlowych
- Dyrektor Zarządzający największego centrum handlowego na Śląsku – Silesia City Center Katowice
- Dyrektor Zarządzający w Bonarka City Center Krakow
- Założyciel kilku firm sprzedających energię elektryczną w obiektach komercyjnych
- Licencja Zarządcy Nieruchomości I Pośrednika w Handlu Nieruchomościami
- Od sierpnia 2011 w SCC Management – partner i członek zarządu
- Project Manager i Wiceprezes Zarządu Ds. Sprzedaży i Marketingu w GC Investments
- Energit, ELCO – Członek Zarządu w firmach sprzedających energię elektryczną
- Dyrektor Marketingu w ALMA Market
- Regional Manager Metro Group Asset Management
|
| | Małgorzata Tomera, SCC Management Doświadczenie zawodowe - Specjalista w zakresie finansów i księgowości
- Księgi rachunkowe, listy płac
- Przygotowanie raportów i analiz finansowych
- Licencja Ministra Finansów
- Prezes Zarządu Global Outsourcing Sp. z o. o., należącej do Global Group
- Od sierpnia 2011 w SCC Management – partner i członek zarządu
- Dyrektor Finansowy w Silesia City Center Katowice
|
Partner merytoryczny:
1. Umowa najmu - zapisy dotyczące kosztów wspólnych
- definicja kosztów wspólnych
- części składowe
- sposób rozliczania
- terminy
2. Budżet kosztów wspólnych
- tworzenie budżetu
- procedury akceptacji kosztów i ich dekretowania
- kontrola realizacji budżetu
- rozliczenie roczne
- tworzenie budżetu na kolejny rok
3. Wpływ kosztów wspólnych na wynik operacyjny centrum
- zaliczki, stałe opłaty, indeksacje kosztów wspólnych
- koszty właściciela
- korelacja kosztów wspólnych z poziomem osiaganych czynszów
4. Koszty wspólne w księgowości
- fakturowanie
- zaliczki
- cash flow
5. Case study
- koszty odśnieżania
- podatek od nieruchomości
CENNIK
Koszt szkolenia dla przedstawicieli firm stowarzyszonych w PRCH:
700 pln + 23% VAT/osoba
Koszt szkolenia dla przedstawicieli firm niestowarzyszonych w PRCH:
1200 pln + 23% VAT/osoba
Dla czwartej i kolejnej osoby zgłoszonej przez daną firmę obowiązuje 10% rabat.
Zapraszamy do rejestracji!
Paulina Smolarek
Project Manager
tel.: +48 22 629 23 81
mobile: +48 501 504 364
e-mail: psmolarek@prch.org.pl